第一是探路者，个足征没有经验可循，未知的风险不可控。

在大多数情况下，大喊的持大项目不应追求第一、最大、最长、最高。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，老铁但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

详尽规划，剑少在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。所谓厕所实验，用玉就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，个足征出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

真正想要让大项目按时、大喊的持按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。其实不仅仅是大型建筑，老铁无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，老铁甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

剑少大项目做好细致的准备非常重要。

用玉同行交流帮助他形成了正确的参照系。另一个方面，个足征疫情后，中国消费者的需求相较疫情前更趋向多样化，这就对我们邮轮企业所提供的产品及服务提出了更高要求。

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者王潇雨上海报道中国邮轮旅游市场经过十多年的发展，大喊的持曾经一度吸引到全球几乎所有顶级船公司前来驻扎并开辟航线。在黄瑞玲看来，老铁疫情后个性化、老铁定制化以及‘躺平式旅游需求大幅度增长，邮轮旅行凭借一站式安全便捷、舒适省心、高性价比、高品质等独特优势成为更多消费者的‘新选择，这也将在需求端，为市场带来新的增量。

对于仍处在邮轮旅行市场从入门到走向成熟的培育期，剑少与欧美等早已经形成完善业态和消费习惯的邮轮旅游产业相比，剑少中国邮轮市场对于国际邮轮巨头们而言一直是潜力巨大但需要耐心完成相互适应过程，并一直处在变化中的独特生态，因此也难免产生一些问题和冲突，对邮轮公司的应对能力也带来诸多新的考验。顺应中国逐步步入老龄化社会、用玉鼓励多胎生育的趋势，用玉以及年轻游客的发展潜力，我们将推出更加多元化的产品和服务，回应中国消费者从年轻一派的猎奇打卡、有娃家庭的多代同行到省心躺平的举家出游、退休族群的老友相聚、高端客群的私密奢享以及商务人士的会奖差旅等多元化需求。